Se viene la Asamblea Extraordinaria en Belgrano. Será en el Gigante de Alberdi y ahí se tratará la opción de compra de los terrenos detrás de la tribuna popular del estadio. También será una instancia para conocer el balance del club y, por supuesto, un momento de debates respecto al rumbo deportivo.
Algunos de esos temas fueron adelantados en Mundo Pirata, el pódcast de Belgrano en La Voz (que se publicará este viernes). Estuvieron invitados Marcelo Carranza, uno de los vicepresidentes, y Lucas Bustos, el tesorero.
¿Cuánto sale poner en marcha a Belgrano cotidianamente? ¿Cuándo y cómo se pagarán esos terrenos si da el OK la asamblea? ¿Cuánto del presupuesto del club es para el fútbol profesional? Y más.
“La Asamblea es extraordinaria porque requiere la aprobación de socios. Nosotros tenemos el acuerdo de compra de 11 lotes para que formen parte del patrimonio del club. Ya firmamos la opción de compra, pero serán pagados en 63 meses”, explicitó Bustos. El tesorero aclaró que la compra de esos lotes no “desvía” dineros de otras áreas. Es decir, que esa compra no significa que el club no “tendrá con qué” moverse en los próximos mercados de pases.
“Para nosotros, lo más importante es el fútbol”, recalcó y advirtió: “El mercado de pases que se viene es muy importante para nosotros”.
Carranza, por su parte, aclaró que luego de esa aprobación vendrá el “sueño” de ampliar el estadio. “Está en el horizonte. Pero no podemos decir que lo haremos ahora. Lo importante era comprar esos lotes y en un plazo aceptable. Cada cuota representa menos del uno por ciento del presupuesto mensual del club”.
Bustos reiteró que lo de los lotes se hizo sin tocar el “presupuesto del fútbol”. ¿Números? “A los terrenos los hemos ‘opcionados’ por dos millones de dólares. Son cuatro mil metros cuadrados, distribuidos en 11 lotes. Dentro de 60 días, una vez aprobado, tenemos que hacer una entrega inicial equivalente a 110 mil dólares”, detalló Bustos. El tesorero continuó: “Y luego habrá 63 cuotas mensuales de 30 mil dólares sin intereses. Eso nos permitirá transitar estos meses con tranquilidad y sin resentir al resto de las actividades del club”.
Tanto Bustos como Carranza admitieron que “al final de pago” sí se podría llegar a esa ampliación del estadio. “Si le preguntás al ‘Luifa’ Artime… lo hace mañana. Son sueños que desembarcan en procesos y en sueños que se cumplen”, añadió. “Construir esa nueva tribuna requiere una ingeniería financiera importante. Y estoy seguro que Lucas lo tiene en mente, ja, ja”, soltó Carranza.
Bustos contó más de esos números de Belgrano. “El presupuesto del club es uno solo y se divide en áreas. La matriz de recursos es el fútbol. Cuando entramos, era de un 63 por ciento. El presupuesto para el fútbol hoy es de 73 por ciento de los recursos totales de lo que es el club. Pero también hemos crecido en infraestructura, en el estadio y en el predio”.
Y agregó: “El mercado de pases tiene su presupuesto… estamos coordinando sobre eso. Estamos bien parados para este mercado de pases”.
Y Carranza aportó: “No nos olvidemos que en los últimos mercados de pases Belgrano hizo un esfuerzo grande por tener a dos jugadores franquicia, como el ‘Uvita’ Fernández y el ‘Chino’ Zelarayán, que son jugadores que nos dan un plus. Hay un esfuerzo enorme del equipo de administración, que trabaja de manera profesional”.
Más detalles
¿Hay superávit? Lo precisó Bustos: “El balance que vamos a mostrar el lunes le va a dar al socio un nuevo superávit. Que supera el millón trescientos mil dólares. El club no debe nada ni a nadie. Sí tiene juicios que le caen por discrepancias. Estamos con índices de liquidez positivos”.
¿Cuánto sale el funcionamiento diario de Belgrano? “Son 100 mil dólares por día abrir al club. Son tres millones de dólares por mes y 36 millones al año. Eso sale organizar esta estructura. El club está muy bien y muy solvente. Tenemos reuniones periódicas para manejarnos con transparencia”, indicó el tesorero, que graficó: “En un contexto inflacionario de más del 118 por ciento al año, nosotros hemos crecido en presupuestos y en activos”.
Carranza aseveró que el modelo de club requiere de “al menos una venta de un jugador por temporada”. “Nunca hemos necesitado aportes externos y tenemos un modelo de club sustentable. En esa situación, en la que el área comercial logró tener más de 40 aliados estratégicos, estamos en progreso. Y, aún así, hace falta que una venta se logre para completar ese presupuesto anual, de 36 millones de dólares”.
Carranza añadió: “La lógica que nos pide el presidente Artime es que estemos bien económicamente para que no vayamos urgidos a vender. Y la otra cuestión es formar jugadores que nos dejen algo en el campo de juego antes de ser transferidos. Lo hicimos con Matías Moreno y Juan Barinaga, en 2024”.
Bustos aportó: “El año pasado equiparamos en montos de venta lo que se vendió en 2019. En ese año, se vendió a Suárez y otros jugadores. Un total de nueve. En nuestra gestión, con tres jugadores, equiparamos el valor de venta de nueve jugadores. Ese es el formato que necesitamos”.
Sobre socios, ambos directivos dieron cifras. “El aporte de la masa societaria configura el 45 por ciento del presupuesto. Es decir, 45 pesos de cada 100 pesos que entran en el club son del aporte de socios con cuota social, entradas, abonos y participación comprando en tiendas. El resto del presupuesto es por esponsoreos, ventas de jugadores, televisación”, arrancó Bustos.
Y continuó Carranza: “Se ha generado una buena conciencia de parte de la gente, que sabe que es importante sostener a los clubes. Tenemos casi 65 mil socios al día. Y tenemos un padrón de 110 mil socios. Nuestro objetivo es seguir creciendo… por eso pensamos en seguir ampliando los espacios que tenemos. Eso permite que el club siga creciendo. Más del 50 por ciento del padrón es de grupos familiares. Eso es fundamental”.
Carranza y Bustos creen que Belgrano puede crecer territorialmente. “Es lo que Artime dice de ‘Belgranizar’, que es un trabajo de militancia para que Belgrano tenga cada vez más hinchas”, coincidieron.
Y cerraron con la idea de que la gestión económica de Belgrano “le gana a la inflación”, en una frase repetida del tesorero Bustos.
Carranza recordó que el espacio de la Asamblea servirá para escuchar a socias y socios. “Haremos las autocríticas que tenemos que hacer, como dijo Artime. Admitimos, escuchamos. Respetamos la línea de un club participativo. Queremos tener una charla íntima con los dueños del club, que son los socios. De errores y de aciertos. Todos queremos un Belgrano cada vez más grande”.
Se viene la Asamblea Extraordinaria en Belgrano. Será en el Gigante de Alberdi y ahí se tratará la opción de compra de los terrenos detrás de la tribuna popular del estadio. También será una instancia para conocer el balance del club y, por supuesto, un momento de debates respecto al rumbo deportivo.
Algunos de esos temas fueron adelantados en Mundo Pirata, el pódcast de Belgrano en La Voz (que se publicará este viernes). Estuvieron invitados Marcelo Carranza, uno de los vicepresidentes, y Lucas Bustos, el tesorero.
¿Cuánto sale poner en marcha a Belgrano cotidianamente? ¿Cuándo y cómo se pagarán esos terrenos si da el OK la asamblea? ¿Cuánto del presupuesto del club es para el fútbol profesional? Y más.
“La Asamblea es extraordinaria porque requiere la aprobación de socios. Nosotros tenemos el acuerdo de compra de 11 lotes para que formen parte del patrimonio del club. Ya firmamos la opción de compra, pero serán pagados en 63 meses”, explicitó Bustos. El tesorero aclaró que la compra de esos lotes no “desvía” dineros de otras áreas. Es decir, que esa compra no significa que el club no “tendrá con qué” moverse en los próximos mercados de pases.
“Para nosotros, lo más importante es el fútbol”, recalcó y advirtió: “El mercado de pases que se viene es muy importante para nosotros”.
Carranza, por su parte, aclaró que luego de esa aprobación vendrá el “sueño” de ampliar el estadio. “Está en el horizonte. Pero no podemos decir que lo haremos ahora. Lo importante era comprar esos lotes y en un plazo aceptable. Cada cuota representa menos del uno por ciento del presupuesto mensual del club”.
Bustos reiteró que lo de los lotes se hizo sin tocar el “presupuesto del fútbol”. ¿Números? “A los terrenos los hemos ‘opcionados’ por dos millones de dólares. Son cuatro mil metros cuadrados, distribuidos en 11 lotes. Dentro de 60 días, una vez aprobado, tenemos que hacer una entrega inicial equivalente a 110 mil dólares”, detalló Bustos. El tesorero continuó: “Y luego habrá 63 cuotas mensuales de 30 mil dólares sin intereses. Eso nos permitirá transitar estos meses con tranquilidad y sin resentir al resto de las actividades del club”.
Tanto Bustos como Carranza admitieron que “al final de pago” sí se podría llegar a esa ampliación del estadio. “Si le preguntás al ‘Luifa’ Artime… lo hace mañana. Son sueños que desembarcan en procesos y en sueños que se cumplen”, añadió. “Construir esa nueva tribuna requiere una ingeniería financiera importante. Y estoy seguro que Lucas lo tiene en mente, ja, ja”, soltó Carranza.
Bustos contó más de esos números de Belgrano. “El presupuesto del club es uno solo y se divide en áreas. La matriz de recursos es el fútbol. Cuando entramos, era de un 63 por ciento. El presupuesto para el fútbol hoy es de 73 por ciento de los recursos totales de lo que es el club. Pero también hemos crecido en infraestructura, en el estadio y en el predio”.
Y agregó: “El mercado de pases tiene su presupuesto… estamos coordinando sobre eso. Estamos bien parados para este mercado de pases”.
Y Carranza aportó: “No nos olvidemos que en los últimos mercados de pases Belgrano hizo un esfuerzo grande por tener a dos jugadores franquicia, como el ‘Uvita’ Fernández y el ‘Chino’ Zelarayán, que son jugadores que nos dan un plus. Hay un esfuerzo enorme del equipo de administración, que trabaja de manera profesional”.
Más detalles
¿Hay superávit? Lo precisó Bustos: “El balance que vamos a mostrar el lunes le va a dar al socio un nuevo superávit. Que supera el millón trescientos mil dólares. El club no debe nada ni a nadie. Sí tiene juicios que le caen por discrepancias. Estamos con índices de liquidez positivos”.
¿Cuánto sale el funcionamiento diario de Belgrano? “Son 100 mil dólares por día abrir al club. Son tres millones de dólares por mes y 36 millones al año. Eso sale organizar esta estructura. El club está muy bien y muy solvente. Tenemos reuniones periódicas para manejarnos con transparencia”, indicó el tesorero, que graficó: “En un contexto inflacionario de más del 118 por ciento al año, nosotros hemos crecido en presupuestos y en activos”.
Carranza aseveró que el modelo de club requiere de “al menos una venta de un jugador por temporada”. “Nunca hemos necesitado aportes externos y tenemos un modelo de club sustentable. En esa situación, en la que el área comercial logró tener más de 40 aliados estratégicos, estamos en progreso. Y, aún así, hace falta que una venta se logre para completar ese presupuesto anual, de 36 millones de dólares”.
Carranza añadió: “La lógica que nos pide el presidente Artime es que estemos bien económicamente para que no vayamos urgidos a vender. Y la otra cuestión es formar jugadores que nos dejen algo en el campo de juego antes de ser transferidos. Lo hicimos con Matías Moreno y Juan Barinaga, en 2024”.
Bustos aportó: “El año pasado equiparamos en montos de venta lo que se vendió en 2019. En ese año, se vendió a Suárez y otros jugadores. Un total de nueve. En nuestra gestión, con tres jugadores, equiparamos el valor de venta de nueve jugadores. Ese es el formato que necesitamos”.
Sobre socios, ambos directivos dieron cifras. “El aporte de la masa societaria configura el 45 por ciento del presupuesto. Es decir, 45 pesos de cada 100 pesos que entran en el club son del aporte de socios con cuota social, entradas, abonos y participación comprando en tiendas. El resto del presupuesto es por esponsoreos, ventas de jugadores, televisación”, arrancó Bustos.
Y continuó Carranza: “Se ha generado una buena conciencia de parte de la gente, que sabe que es importante sostener a los clubes. Tenemos casi 65 mil socios al día. Y tenemos un padrón de 110 mil socios. Nuestro objetivo es seguir creciendo… por eso pensamos en seguir ampliando los espacios que tenemos. Eso permite que el club siga creciendo. Más del 50 por ciento del padrón es de grupos familiares. Eso es fundamental”.
Carranza y Bustos creen que Belgrano puede crecer territorialmente. “Es lo que Artime dice de ‘Belgranizar’, que es un trabajo de militancia para que Belgrano tenga cada vez más hinchas”, coincidieron.
Y cerraron con la idea de que la gestión económica de Belgrano “le gana a la inflación”, en una frase repetida del tesorero Bustos.
Carranza recordó que el espacio de la Asamblea servirá para escuchar a socias y socios. “Haremos las autocríticas que tenemos que hacer, como dijo Artime. Admitimos, escuchamos. Respetamos la línea de un club participativo. Queremos tener una charla íntima con los dueños del club, que son los socios. De errores y de aciertos. Todos queremos un Belgrano cada vez más grande”.
Se viene la Asamblea Extraordinaria en Belgrano. Será en el Gigante de Alberdi y ahí se tratará la opción de compra de los terrenos detrás de la tribuna popular del estadio. También será una instancia para conocer el balance del club y, por supuesto, un momento de debates respecto al rumbo deportivo. Algunos de esos temas fueron adelantados en Mundo Pirata, el pódcast de Belgrano en La Voz (que se publicará este viernes). Estuvieron invitados Marcelo Carranza, uno de los vicepresidentes, y Lucas Bustos, el tesorero. ¿Cuánto sale poner en marcha a Belgrano cotidianamente? ¿Cuándo y cómo se pagarán esos terrenos si da el OK la asamblea? ¿Cuánto del presupuesto del club es para el fútbol profesional? Y más.“La Asamblea es extraordinaria porque requiere la aprobación de socios. Nosotros tenemos el acuerdo de compra de 11 lotes para que formen parte del patrimonio del club. Ya firmamos la opción de compra, pero serán pagados en 63 meses”, explicitó Bustos. El tesorero aclaró que la compra de esos lotes no “desvía” dineros de otras áreas. Es decir, que esa compra no significa que el club no “tendrá con qué” moverse en los próximos mercados de pases.“Para nosotros, lo más importante es el fútbol”, recalcó y advirtió: “El mercado de pases que se viene es muy importante para nosotros”.Carranza, por su parte, aclaró que luego de esa aprobación vendrá el “sueño” de ampliar el estadio. “Está en el horizonte. Pero no podemos decir que lo haremos ahora. Lo importante era comprar esos lotes y en un plazo aceptable. Cada cuota representa menos del uno por ciento del presupuesto mensual del club”.Bustos reiteró que lo de los lotes se hizo sin tocar el “presupuesto del fútbol”. ¿Números? “A los terrenos los hemos ‘opcionados’ por dos millones de dólares. Son cuatro mil metros cuadrados, distribuidos en 11 lotes. Dentro de 60 días, una vez aprobado, tenemos que hacer una entrega inicial equivalente a 110 mil dólares”, detalló Bustos. El tesorero continuó: “Y luego habrá 63 cuotas mensuales de 30 mil dólares sin intereses. Eso nos permitirá transitar estos meses con tranquilidad y sin resentir al resto de las actividades del club”.Tanto Bustos como Carranza admitieron que “al final de pago” sí se podría llegar a esa ampliación del estadio. “Si le preguntás al ‘Luifa’ Artime… lo hace mañana. Son sueños que desembarcan en procesos y en sueños que se cumplen”, añadió. “Construir esa nueva tribuna requiere una ingeniería financiera importante. Y estoy seguro que Lucas lo tiene en mente, ja, ja”, soltó Carranza.Bustos contó más de esos números de Belgrano. “El presupuesto del club es uno solo y se divide en áreas. La matriz de recursos es el fútbol. Cuando entramos, era de un 63 por ciento. El presupuesto para el fútbol hoy es de 73 por ciento de los recursos totales de lo que es el club. Pero también hemos crecido en infraestructura, en el estadio y en el predio”.Y agregó: “El mercado de pases tiene su presupuesto… estamos coordinando sobre eso. Estamos bien parados para este mercado de pases”.Y Carranza aportó: “No nos olvidemos que en los últimos mercados de pases Belgrano hizo un esfuerzo grande por tener a dos jugadores franquicia, como el ‘Uvita’ Fernández y el ‘Chino’ Zelarayán, que son jugadores que nos dan un plus. Hay un esfuerzo enorme del equipo de administración, que trabaja de manera profesional”.Más detalles¿Hay superávit? Lo precisó Bustos: “El balance que vamos a mostrar el lunes le va a dar al socio un nuevo superávit. Que supera el millón trescientos mil dólares. El club no debe nada ni a nadie. Sí tiene juicios que le caen por discrepancias. Estamos con índices de liquidez positivos”. ¿Cuánto sale el funcionamiento diario de Belgrano? “Son 100 mil dólares por día abrir al club. Son tres millones de dólares por mes y 36 millones al año. Eso sale organizar esta estructura. El club está muy bien y muy solvente. Tenemos reuniones periódicas para manejarnos con transparencia”, indicó el tesorero, que graficó: “En un contexto inflacionario de más del 118 por ciento al año, nosotros hemos crecido en presupuestos y en activos”.Carranza aseveró que el modelo de club requiere de “al menos una venta de un jugador por temporada”. “Nunca hemos necesitado aportes externos y tenemos un modelo de club sustentable. En esa situación, en la que el área comercial logró tener más de 40 aliados estratégicos, estamos en progreso. Y, aún así, hace falta que una venta se logre para completar ese presupuesto anual, de 36 millones de dólares”.Carranza añadió: “La lógica que nos pide el presidente Artime es que estemos bien económicamente para que no vayamos urgidos a vender. Y la otra cuestión es formar jugadores que nos dejen algo en el campo de juego antes de ser transferidos. Lo hicimos con Matías Moreno y Juan Barinaga, en 2024”.Bustos aportó: “El año pasado equiparamos en montos de venta lo que se vendió en 2019. En ese año, se vendió a Suárez y otros jugadores. Un total de nueve. En nuestra gestión, con tres jugadores, equiparamos el valor de venta de nueve jugadores. Ese es el formato que necesitamos”.Sobre socios, ambos directivos dieron cifras. “El aporte de la masa societaria configura el 45 por ciento del presupuesto. Es decir, 45 pesos de cada 100 pesos que entran en el club son del aporte de socios con cuota social, entradas, abonos y participación comprando en tiendas. El resto del presupuesto es por esponsoreos, ventas de jugadores, televisación”, arrancó Bustos.Y continuó Carranza: “Se ha generado una buena conciencia de parte de la gente, que sabe que es importante sostener a los clubes. Tenemos casi 65 mil socios al día. Y tenemos un padrón de 110 mil socios. Nuestro objetivo es seguir creciendo… por eso pensamos en seguir ampliando los espacios que tenemos. Eso permite que el club siga creciendo. Más del 50 por ciento del padrón es de grupos familiares. Eso es fundamental”.Carranza y Bustos creen que Belgrano puede crecer territorialmente. “Es lo que Artime dice de ‘Belgranizar’, que es un trabajo de militancia para que Belgrano tenga cada vez más hinchas”, coincidieron.Y cerraron con la idea de que la gestión económica de Belgrano “le gana a la inflación”, en una frase repetida del tesorero Bustos.Carranza recordó que el espacio de la Asamblea servirá para escuchar a socias y socios. “Haremos las autocríticas que tenemos que hacer, como dijo Artime. Admitimos, escuchamos. Respetamos la línea de un club participativo. Queremos tener una charla íntima con los dueños del club, que son los socios. De errores y de aciertos. Todos queremos un Belgrano cada vez más grande”. La Voz